2023-09-06
在近期举行的外洋媒体流传座谈会中，华尔街日报邹碧华女士向大家分享了她十余年和内地、香港、菲律宾、越南等国家与地域的政府、机构、企业相同中的体验、视察与履历。在看待外洋以及内地的媒体的操作模式、文化差异方面，也给大家提出了很有实用价值的建议。以下是当天集会的精彩回首。
外媒有哪些特点？外媒与内地媒体的操作模式和文化一直存在着很大差异。无论是什么类型的企业，如果希望获得外媒的曝光时机，与大陆媒体相同的方式可能会行不通的。你首先需要学会“put yourself into his shoes”，就是设身处地的从外媒的角度思量问题，来看自己企业关注的是否是他们关注的，在许多情况下，企业所关注的点未必是媒体所关注的点。
外洋媒体与海内媒体的差异详细体现在以下几点：外媒在采访时并不会像海内媒体一样事先和企业相同问题，而是给出一个规模，而且就一些业内近期发生的事情多维度的联合对企业提问。No Surprise原则：外媒更聚焦于新闻自己价值，独家的、有深度的、高时效性的内容，而且企业无法提前无法看到完成的新闻稿，可是所有的外媒都市遵循no surprise原则，保证内容与采访原意的一致性。
Off The Record原则：外媒对于受采访工具的意愿十分尊重，能报道与不能报道的内容会严格把控。严谨性 ：外媒很是重视内容与信息的质量、准确与严谨，公布前会重复校对，公布后如果发现错误，也会立刻刊登纠错信息。
如何去吸引外媒报道？外媒对于内容质量要求如此高，那企业如何去吸引外媒报道呢？其实很简朴的两点，第一，在于你要抓住现在最热门的趋势。第二个重点是企业商业模式，是不是与众差别到可以吸引人。
如何与外媒的记者打交道？中国人往往对和生疏人打交道会有点恐惧，但其实记者并非是企业的敌人，当记者找到企业的时候，他们并非抱有恶意，而是希望能够获得某一问题的谜底。所以第一个比力好的方法是，企业主动与记者取得联系。我们华尔街日报驻北京的记者说，他们其实很兴奋企业能和他联系，纵然是现阶段我们不需要举行深度采访，但如果有一天有相关的内容，他会立刻想到你。所以主动与记者联系，是和记者打交道里很好的一种方法。
第二，就和上文提及的一样，企业需要放大自身的亮点，知道自身与众差别的重点是什么。第三，企业需要重视中国籍记者，就是我们所说的researcher,外媒编辑部的researcher会做许多资料收集的事情，而不是做调研，企业应给予足够多的重视。第四，要相识外媒记者的配景。
记者在对企业做采访时往往已经对企业有了足够的相识，相对的，企业在寻求外媒的采访的时候也应该做好充实的准备，相识媒体专注的领域。好比华尔街日报和华盛顿邮报，前者的重点更放在经济、科技，华盛顿邮报更偏重于政治和实事。就像中国的古话说的“知己知彼，百战不殆”，在做好充实的配景观察后，双刚刚能更有效率的相同。
第五，如果有记者联系到你，无论你的谜底是肯定还是否认还是无可告知，都请给他们一个明确的回应。我们看新闻的报道的时候可以看到许多企业对问题避而不答，那在民众看起来就会以为这家公司在这个问题上搞砸了，所以才不敢回覆。所以在媒体提问企业时，这是一个向民众说明和发声的很是好的时机，必须要抓住，哪怕回覆说因为种种原因我们现在没法给出一个完整的谜底，都好过于避而不谈或者顾左右而言他。
最后，企业要切记，别试图操控记者的笔。面临一个做好充实准此外记者，拿出富足的数据来支撑自己的看法，说服记者，远远比口头上说“不要写这个，你要写谁人”来的更为稳妥。没资源没配景怎么把企业新闻稿发稿外洋媒体上？上文所说的记者来采访企业，企业往往都处于一个被动的角色，其实企业也可以主动流传。主动流传的方法就是找家比力靠谱的媒体广告公司举行互助，委托其为自己企业新闻稿举行代公布，好比蓝狮问道的新闻媒体公布服务。
企业通过内部撰写好的稿件给到媒体公关公司或者直接委托公关公司代为撰稿然后审核并委托其代为公布到外洋媒体上即可，这种方式是现在最为直接简朴的方式，也是效率相对比力快的模式。固然随着科技的生长，移动端的影响力是越来越强的。华尔街日报认为新闻是有价值的，内容是有价值的，纵然付费受众也会愿意来看。所以华尔街日报1996年开始到现在一直坚持内容付费，可是依旧保持了一个很稳定的趋势，也体现出了人们对于权威可靠信息的需求和认可。
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